管理力と技術力

日本向けオフショア開発をやっていくと
技術力がなくても管理力があれば、何とか行けるの感じがします
確か、日本のＩＴ業界はＯＳ、ＤＢ、MiddleWareなど基盤ソフトの面で
殆ど欧米（特に米国）企業の製品に依存している
自ら開発するのはカスタマイズの商品とサービスが多いです

建築に例えば
　基盤ソフト　　　　→　高層ビル
　カスタマイズ商品　→　５、６階のマンション群

高度な技術（architect設計、材料、工法）がなければ、
建てられないし、無理に建てても、
耐震性や耐久性などが欠けるので
人が入力してくれないと思う

５、６階のマンション群だったら、
設計や工事に使われるのは主に
だれでも把握している成熟な技術なので、
より多くの人や物を集められば、
上手な管理力を使って人海戦術を駆使し
大量なマンション群を建てられると思います

○人材価値の面で見ると
　基盤ソフトに従事する人は平均より高い価値を持っている
　なぜなら、他人ができないことをやっているからです

　カスタマイズに従事する人は
　ＴＯＰの管理者を除けば、価値が低いです
　なぜなら、だれでもできることをやっているから

　大量生産は人に依存しない仕組みを採用しているので
　Ａさんが賃上げを要求すると
　すぐに代わりの安い労働者を見つける


○利益率の面で見ると
　基盤ソフトは一回作成されれば、同じ物を大量Copyして販売できます
　開発コスト（高級取りの人材、高価の材料など）が高くても
　販売量が多くなるほど、Copy毎の平均コストは低くなり
　利益率は高くなります

　逆に、カスタマイズは個々に作らなければならないので
　違う物を大量販売しても、Copy毎の平均コストは低くならないので
　利益率は低いと思います。
　なお、誰でも作られる物であれば
　価格競争に陥れ易いので、余計利益率は圧迫されます


そのため、自己価値を高くにするため
・高度な技術が必要となる開発にAchitectとして参加するか
・大規模なプロジェクトに管理者として参加するか
のどちらかしかないと思います。